4 مارس 2024 بواسطة ليونيل بينكهارد
رسم مسارنا الخاص: القرار الاستراتيجي لإنفينيتي كورف ضد برامج الشركاء الإعلانيين
في عالم التسويق الرقمي اليوم، يمكن للقرارات التي تتخذها الوكالات في ما يتعلق بشراكة أو عدم شراكة مع منصات الإعلانات أن تؤثر بشكل كبير على سمعتها ونجاح عملائها. في إنفينيتي كورف، وهي وكالة تسويق رقمي رائدة متخصصة في المجال العقاري، اتخذنا موقفًا استراتيجيًا بعدم الانضمام إلى أي برامج شركاء إعلانيين. ينبع هذا القرار من التزامنا الأساسي بمطابقة خدماتنا مع الاحتياجات الحقيقية لعملائنا بدلاً من التأثر بالحوافز الخارجية.
يبقى مفهوم برامج الشركاء الإعلانيين جاذبًا للوهلة الأولى؛ حيث إنها توفر أدوات ودعمًا وأحيانًا حتى امتيازات لإنفاق المزيد على الإعلانات. ومع ذلك، بعد فحص دقيق، يتضح أن هذه البرامج غالبًا ما تشجع على زيادة الإنفاق على الإعلانات دون أن ترتبط مباشرة بتحقيق أداء أفضل أو نتائج لعملائنا. في جوهر الأمر، بينما تم تصميم هذه الشراكات للاستفادة المالية لكل من المنصات والوكالات المشاركة، فإنها لا تنعكس دائمًا في قيمة مضافة للعميل النهائي—وهو عدم تطابق لا يتماشى مع قيمنا في إنفينيتي كورف.
نهجنا مختلف. نحن نفضل الشفافية والكفاءة على معايير الإنفاق العشوائي التي تفرضها منصات الطرف الثالث. من الضروري فهم أنه عندما نفرض رسومًا بنسبة 10٪ على إنفاق الإعلانات كجزء من إدارة الحملات لعملائنا في تسويق العقارات—وهو قطاع مهم حيث يشكل كل دولار فارقًا—فإن هذا ليس مجرد تكلفة إضافية بل استثمار في إدارة وتحسين دقيقين يقودهما محترفون متمرسون يعيشون ويتنفسون عالم الإعلان الرقمي.
هذه الرسوم تدعم البحث المكثف في اتجاهات السوق المحددة للعقارات—وهو نبض إدارة الحملة الفعالة—وكذلك التعديلات المستمرة استنادًا إلى تحليلات بيانات الأداء التي تضمن الاستفادة من الميزانية بشكل فعال لتحقيق نتائج ملموسة: سواء كان ذلك في تعزيز رؤية العلامة التجارية بين المشترين المحتملين أو توليد عملاء جاهزين للتحويل.
بالابتعاد عن برامج الشركاء الإعلانيين:
- نحتفظ بالاستقلالية في تطوير الاستراتيجيات مما يضمن توجيه التوصيات حصريًا نحو تحقيق العائد الأقصى على الاستثمار (ROI) المصمم خصيصًا لأهداف كل عميل الفريدة.
- نضمن الموضوعية لأن رؤيتنا حول كيفية تقسيم الميزانيات لا تتأثر بضغوط خارجية، مما يسمح لنا بالتركيز فقط على ما يناسبنا بناءً على الأدلة التجريبية التي تم جمعها من خلال الاختبارات المستمرة.
- نشجع الابتكار لأن الحرية من الهياكل المحددة المسبقًا التي تقدمها أطر الشراكة تتيح ابتكار حلول إبداعية تناسب التحديات الفردية التي تواجهها داخل المجالات التنافسية للغاية مثل تلك التي نواجهها يوميًا داخل العناصر المتنوعة التي يغطيها المظلة العريضة المسماة “العقارات”.
في التنقل عبر المعقدات الرقمية لتسويق العقارات، تبرز إنفينيتي كورف بتفضيل نجاح العميل بدلاً من الامتثال لبرامج الشركاء الإعلانيين القياسية. قرارنا متجذر في التزامنا بالشفافية والكفاءة والاتساق مع الاحتياجات الحقيقية لعملائنا. من خلال اختيار عدم المشاركة في هذه البرامج، نضمن أن كل استراتيجية يتم صياغتها بنزاهة وتركز على تقديم نتائج ملموسة. نهجنا يمكننا من الابتكار خارج الحدود التقليدية، مقدماً الحلول الإعلانية المخصصة للتحديات الفريدة لسوق العقارات. في إنفينيتي كورف، نموكم هو مهمتنا؛ من خلال شراكة مخلصة وإدارة حملة خبيرة، نسعى جاهدين لتجاوز التوقعات في كل منعطف—رسم مسار نحو النجاح المستدام معًا.